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Recursos Para El Reclutamiento Y Selección De Personal 3.0

Recursos Para El Reclutamiento Y Selección De Personal 3.0

El http://headhunters.theheritagesource.com/2015/12/30/las-5-mejores-cosas-que-se-pueden-decir-en-una-entrevista-de-selecion-de-personal/ por el mundo es un desafío - especialmente cuando su empresa se está expandiendo a nuevos mercados y su presencia es limitada. En los casos de que el supervisor tenga participación en este paso, tendrá la obligación psicológica de ayudar al recién llegado y será, en parte, su responsabilidad si éste no tiene un desempeño satisfactorio. También deben conservarse todos los documentos que conciernen al candidato aceptado, lo que constituirá el legajo personal. Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave, ya que actualmente es necesario tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada día se vuelve más exigente.http://forex1a.com/blog/pautas-para-iniciarse-en-el-mundo-del-forex/ .jpg" width="254" />
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El proceso de selección de personal consta de 4 etapas: 1- Análisis de necesidades de empleo (análisis y valoración de puestos); 2- Reclutamiento (interno y externo); 3- Selección; 4- incorporación a la organización. Por lo tanto, para poder realizar este proceso debemos hacer una planeación, determinando el análisis y valoración de puesto, ya que no podemos realizar una correcta selección de personal si no sabemos hacia dónde vamos dirigidos, es decir, que características son las que requiere el puesto. El proceso de reclutamiento y contratación de personal comienza con una planificación exhaustiva.

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Este análisis de puestos intenta determinar: qué tareas ejecutar, cuándo se van a realizar las tareas, dónde se van a realizar, cómo se va a realizar y por quién serán realizadas y una vez que se haya realizado el análisis de puesto ya es posible empezar el reclutamiento de personal. En la actualidad en las empresas es imperante que dentro de la planeación estratégica se incluya el reclutamiento y selección de personal.
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Otro punto a considerar y es que debido a los cambios tan drásticos que están ocurriendo en la sociedad actualmente las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y selección no se debe tomarse a la ligera. Sin embargo, si no se hace correctamente el proceso de selección de personal y se contrata a un trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja productividad ya que de nada sirve desarrollar una filosofía de empresa si no tiene la estructura administrativa que la soporte.
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Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente. El proceso de selección de personal consta de 4 etapas: a) Análisis de necesidades de empleo (análisis y valoración de puestos); b) Reclutamiento (interno y externo); c) Selección; d) incorporación a la organización.” (Editorial Vértice, 2007, pág. En este tipo de reclutamiento se siguen procedimientos estándar bastante simples.